-
「サステナビリティレポート2024」
（9,915KB）
-
「サステナビリティレポート2023」
（9,043KB）
-
「サステナビリティレポート2022」
（5,638KB）
|
GHG(CO2)排出量 他 |
2020年3月期 |
2021年3月期 |
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
|
|
SCOPE 1(t-CO2) |
2,199 |
2,592 |
3,208 |
3,512 |
4,006 |
|
|
SCOPE2(t-CO2) |
1,051 |
1,163 |
1,340 |
1,648 |
1,411 |
|
|
売上高原単位(t-CO2/売上高) |
15 |
15 |
15 |
15 |
13 |
|
|
売上高(億円) |
213 |
244 |
296 |
349 |
422 |
|
|
SCOPE3(t-CO2) |
未算定 |
未算定 |
未算定 |
54,239 |
68,007 |
|
|
カテゴリー |
1.購入した製品・サービス |
46,103 |
59,866 |
|||
|
2.資本財 |
5,951 |
3,761 |
||||
|
3.Scope1,2に含まれない燃料及びエネルギー関連活動 |
232 |
225 |
||||
|
4.輸送、配送(上流) |
873 |
2,704 |
||||
|
5.事業から出る廃棄物 |
233 |
322 |
||||
|
6.出張 |
390 |
641 |
||||
|
7.雇用者の通勤 |
372 |
387 |
||||
|
8.リース資産(上流) |
- |
- |
||||
|
9.輸送、配送(下流) |
- |
- |
||||
|
10.販売した製品の加工 |
- |
- |
||||
|
11.販売した製品の使用 |
- |
- |
||||
|
12.販売した製品の廃棄 |
- |
- |
||||
|
13.リース資産(下流) |
85 |
101 |
||||
|
14.フランチャイズ |
- |
- |
||||
|
15.投資 |
- |
- |
||||
- 2020年3月期～2022年3月期 SCOPE1・2︓ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社及び国内連結子会社／推計値
- 2023年3月期以降︓ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社及び連結子会社／実数値
- カテゴリー8・9・10・11・12・14・15は関連する事業活動を行っていないため、算定から除外
|
エネルギー使用量 |
2020年3月期 |
2021年3月期 |
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
|
エネルギー使用量(GJ) |
未算定 |
未算定 |
未算定 |
63,618 |
69,194 |
※ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社及び連結子会社
|
水使用量・下水排出量 |
2020年3月期 |
2021年3月期 |
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
|
取水量(m3) |
未算定 |
未算定 |
未算定 |
未算定 |
11,035 |
|
河川、湖、自然の池からの地表水 |
0 |
||||
|
海水、海を取水源とする水 |
0 |
||||
|
井水 |
0 |
||||
|
採石場で集めた水(採掘時などに出る水) |
0 |
||||
|
水道水 |
11,035 |
||||
|
総取水量 |
11,035 |
||||
|
中水(m3) |
未算定 |
未算定 |
未算定 |
未算定 |
0 |
|
中水使用量 |
0 |
||||
|
排水量(m3) |
未算定 |
未算定 |
未算定 |
未算定 |
11,035 |
|
地表水への総排水量(河川) |
0 |
||||
|
海域への総排水量 |
0 |
||||
|
地下水／井戸水への総排水量 |
0 |
||||
|
外部の水処理場への総排水量(下水道) |
0 |
||||
|
第三者へ提供した水／その他の総排水量 |
11,035 |
||||
|
総排水量 |
11,035 |
※ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社及び連結子会社
|
廃棄物排出量 |
2020年3月期 |
2021年3月期 |
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
|
非リサイクル廃棄物排出量(t) |
未算定 |
未算定 |
未算定 |
1,341 |
1,872 |
|
リサイクル廃棄物排出量(t) |
未算定 |
未算定 |
未算定 |
198 |
314 |
|
廃棄物排出量(t) |
未算定 |
未算定 |
未算定 |
1,539 |
2,186 |
|
環境に関する罰金コスト(円) |
未算定 |
未算定 |
未算定 |
0 |
0 |
※ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社及び連結子会社
|
その他汚染物質等排出量 |
2020年3月期 |
2021年3月期 |
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
|
NOx(t) |
未算定 |
未算定 |
未算定 |
0 |
0 |
|
SOx(t) |
未算定 |
未算定 |
未算定 |
0 |
0 |
※ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社及び連結子会社
|
環境関連事故件数(事故・違反・罰金) |
2020年3月期 |
2021年3月期 |
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
|
環境に関する罰金及び処罰のコスト(円) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
水質／水量に関する許可・基準・規制違反(件) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社及び連結子会社
|
従業員人数 |
2020年3月期 |
2021年3月期 |
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
|
男性(人数) |
1,053 |
1,182 |
1,351 |
1,498 |
1,598 |
|
女性(人数) |
181 |
216 |
267 |
268 |
270 |
|
女性比率(％) |
14.7 |
15.5 |
16.5 |
15.2 |
14.5 |
|
合計(人数) |
1234 |
1,398 |
1,618 |
1,766 |
1,868 |
|
内 技術員 |
781 |
881 |
1,003 |
1,096 |
1,159 |
※ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社及び連結子会社
|
平均勤続年数 |
2020年3月期 |
2021年3月期 |
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
|
男性(年数) |
6.3 |
6.3 |
6.2 |
6.5 |
6.4 |
|
女性(年数) |
3.6 |
3.9 |
4.0 |
4.5 |
4.9 |
※ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社及び国内連結子会社（M＆Aにより子会社化した会社を除く）
|
ダイバーシティ |
2020年3月期 |
2021年3月期 |
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
|
女性管理職(人数) |
15 |
15 |
23 |
20 |
25 |
|
女性管理職比率(％) |
7.4 |
6.7 |
8.7 |
6.9 |
7.9 |
|
障がい者(人数) |
17 |
23 |
25 |
22 |
24 |
|
障がい者雇用率(％) |
1.4 |
1.6 |
1.5 |
1.2 |
1.3 |
|
外国人雇用者(人数) |
5 |
6 |
8 |
9 |
14 |
※ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社及び国内連結子会社（M＆Aにより子会社化した会社を除く）
|
採用データ |
2020年3月期 |
2021年3月期 |
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
|
新卒採用(人数) |
52 |
64 |
71 |
111 |
130 |
|
中途・キャリア採用(人数) |
168 |
168 |
214 |
116 |
198 |
|
合計(人数) |
220 |
232 |
285 |
227 |
328 |
※ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社及び国内連結子会社（M＆Aにより子会社化した会社を除く）
|
労働安全衛生 |
2020年3月期 |
2021年3月期 |
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
|
有給休暇取得率(％) |
46.8 |
47.7 |
60.3 |
63.9 |
67.2 |
|
労災(件数) |
11 |
23 |
16 |
19 |
16 |
|
労災による休業を伴う負傷・疾病(件数) |
7 |
13 |
4 |
12 |
6 |
|
度数率 ※1 |
9.211 |
6.873 |
5.205 |
4.793 |
|
|
強度率 ※2 |
0.0329 |
0.0632 |
0.0305 |
1.1988 |
※ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社及び国内連結子会社（M＆Aにより子会社化した会社を除く）
※1: 労働災害による死傷者数/延べ実労働時間数×1,000,000
※2: 1000延べ実労働時間当たりの損失日数/延べ実労働時間数×1,000
|
内部通報関連 |
2020年3月期 |
2021年3月期 |
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
|
内部通報(件数) |
9 |
15 |
15 |
11 |
|
|
コンプライアンス報告(件数) |
0 |
0 |
7 |
17 |
|
|
他 HPへの書込み、直接相談(件数) |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
教育研修費用 |
2020年3月期 |
2021年3月期 |
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
|
研修費用(円) |
7,255,335 |
5,497,654 |
5,880,866 |
7,271,306 |
15,367,989 |
|
1人当たり(円) |
5,880 |
3,933 |
3,635 |
4,117 |
8,227 |
※ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社及び連結子会社
|
研修受講実績 |
2020年3月期 |
2021年3月期 |
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
|
総研修時間(時間) |
38,416 |
||||
|
従業員1人当たりの平均研修時間(時間) |
20.6 |
||||
|
従業員1人当たりの平均日数(日数) |
2.6 |
※ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社及び国内連結子会社（M＆Aにより子会社化した会社を除く）
|
健康経営関連 |
2020年3月期 |
2021年3月期 |
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
|
定期健康診断受診率(％) |
95.5 |
91.4 |
|||
|
ストレスチェック受検率(％) |
57.7 |
61.6 |
|||
|
喫煙率(％) |
41.0 |
39.9 |
|||
|
運動習慣者比率(％)※1 |
24.8 |
25.3 |
※ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社及び国内連結子会社（M＆Aにより子会社化した会社を除く）
※1: 1週間に2回、1回当たり30分以上の運動を実施している従業員の割合
|
残業・所定外時間(月平均時間) |
12.9 |
13.6 |
|||
|
有給休暇取得率(％) |
ー |
73.5 |
|||
|
労働災害・休業災害(件数) |
1 |
3 |
|||
|
ウォーキングイベント参加率(％) |
ー |
ー |
|||
|
健康増進eラーニング受講率(％) |
ー |
ー |
※ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社
|
役員の構成 |
2021年3月期 |
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
2025年3月期 |
|
取締役(人数) |
12 |
9 |
8 |
8 |
5 |
|
内 女性取締役 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
内 社外取締役 |
2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
内 独立役員 |
2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
監査役(人数) |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
内 女性監査役 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
内 社外監査役 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
内 独立役員 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
役員に占める女性比率(％) |
20.0 |
16.6 |
18.1 |
18.1 |
37.5 |
※ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社
|
会議開催状況 |
2020年3月期 |
2021年3月期 |
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
|
取締役会(回数) |
19 |
18 |
18 |
18 |
17 |
|
監査役会(回数) |
19 |
16 |
18 |
18 |
17 |
|
指名・報酬委員会(回数) |
- |
- |
- |
1 |
1 |
※ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社
|
年間報酬総額 |
2020年3月期 |
2021年3月期 |
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
|
取締役(百万円) |
302 |
222 |
231 |
155 |
154 |
|
内 社外取締役 |
13 |
13 |
18 |
20 |
20 |
|
監査役(百万円) |
18 |
20 |
21 |
21 |
21 |
|
内 社外監査役 |
8 |
9 |
9 |
9 |
9 |
※ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社
|
株主・投資家対話実績 |
2020年3月期 |
2021年3月期 |
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
|
IR面談(件数) |
- |
- |
155 |
190 |
227 |
|
内 国内投資家 |
- |
- |
69 |
81 |
94 |
|
内 海外投資家 |
- |
- |
86 |
109 |
133 |
|
内 新規投資家 |
- |
- |
31 |
60 |
71 |
※ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社
|
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 |
2020年3月期 |
2021年3月期 |
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
|
ROE(％) |
37.6 |
30.7 |
24.9 |
25.1 |
30.1 |
※ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社
|
GRI 2：一般開示事項 2021 |
レポート掲載箇所 |
||
|
組織と報告実務 |
|||
|
2-1 |
組織の詳細 |
1.JESグループについて |
企業概要 企業理念・VISION |
|
2-2 |
組織のサステナビリティ報告の対象となる事業体 |
編集方針 |
|
|
2-3 |
報告期間、報告頻度、連絡先 |
編集方針 |
|
|
2-4 |
情報の修正・訂正記述 |
(該当無し) |
|
|
2-5 |
外部保証 |
- |
|
|
活動と労働者 |
|||
|
2-6 |
活動、バリューチェーン、その他の取引関係 |
1.JESグループについて |
事業概要 |
|
2-7 |
従業員 |
6.ESGデータ集・各種対照表 - |
ESGデータ集 有価証券報告書 |
|
2-8 |
従業員以外の労働者 |
- |
|
|
ガバナンス |
|||
|
2-9 |
ガバナンス構造と構成 |
- |
コーポレート・ガバナンス報告書 |
|
2-10 |
最高ガバナンス機関における指名と選出 |
5.ガバナンス - |
ガバナンス体制 コーポレート・ガバナンス報告書 |
|
2-11 |
最高ガバナンス機関の議長 |
- |
コーポレート・ガバナンス報告書 |
|
2-12 |
インパクトのマネジメントの監督における最高ガバナンス機関の役割 |
- |
コーポレート・ガバナンス報告書 |
|
2-13 |
インパクトのマネジメントに関する責任の移譲 |
2.サステナビリティマネジメント 5.ガバナンス |
サステナビリティマネジメント体制 ガバナンス体制 |
|
2-14 |
サステナビリティ報告における最高ガバナンス機関の役割 |
2.サステナビリティマネジメント 5.ガバナンス |
サステナビリティマネジメント体制 ガバナンス体制 |
|
2-15 |
利益相反 |
- |
コーポレート・ガバナンス報告書 |
|
2-16 |
重大な懸念事項の伝達 |
5.ガバナンス |
ガバナンス体制 |
|
2-17 |
最高ガバナンス機関の集合的知見 |
5.ガバナンス - |
ガバナンス体制 コーポレート・ガバナンス報告書 |
|
2-18 |
最高ガバナンス機関のパフォーマンス評価 |
- |
コーポレート・ガバナンス報告書 |
|
2-19 |
報酬方針 |
5.ガバナンス - |
ガバナンス体制 コーポレート・ガバナンス報告書/有価証券報告書 |
|
2-20 |
報酬の決定プロセス |
5.ガバナンス - |
ガバナンス体制 コーポレート・ガバナンス報告書/有価証券報告書 |
|
2-21 |
年間報酬総額の比率 |
- |
|
|
戦略、方針、慣行 |
|||
|
2-22 |
持続可能な発展に向けた戦略に関する声明 |
CEO/CFO サステナビリティ委員長メッセージ |
|
|
2-23 |
方針声明 |
2.サステナビリティマネジメント 3.環境 / 4.社会 |
環境に対する認識/労働者安全エンゲージメント |
|
2-24 |
方針声明の実践 |
2.サステナビリティマネジメント |
|
|
2-25 |
マイナスのインパクトの是正プロセス |
5.ガバナンス |
ガバナンス体制 |
|
2-26 |
助言を求める制度及び懸念を提起する制度 |
5.ガバナンス |
ガバナンス体制 |
|
2-27 |
法規制遵守 |
5.ガバナンス 6.ESGデータ集・各種対照表 |
ガバナンス体制 環境に対する認識/労働者安全エンゲージメント |
|
2-28 |
会員資格を持つ団体 |
- |
|
|
ステークホルダー・エンゲージメント |
|||
|
2-29 |
ステークホルダー・エンゲージメントへのアプローチ |
2.サステナビリティマネジメント |
ステークホルダーコミュニケーション |
|
2-30 |
労働協約 |
4.社会 |
労働者安全エンゲージメント |
|
GRI 3：マテリアルな項目 2021 |
レポート掲載箇所 |
||
|
3-1 |
マテリアルな項目の決定プロセス |
2.サステナビリティマネジメント |
サステナビリティ基本方針 マテリアリティと取り組むSDGs |
|
3-2 |
マテリアルな項目のリスト |
2.サステナビリティマネジメント |
サステナビリティ基本方針 マテリアリティと取り組むSDGs |
|
3-3 |
マテリアルな項目のマネジメント |
2.サステナビリティマネジメント |
サステナビリティ基本方針 マテリアリティと取り組むSDGs |
|
GRI 201：経済パフォーマンス 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
201-1 |
創出、分配した直接的経済価値 |
- |
有価証券報告書 |
|
201-2 |
気候変動による財務上の影響、その他のリスクと機会 |
3.環境 |
TCFDに基づく開示 |
|
201-3 |
確定給付型年金制度の負担、その他の退職金制度 |
4.社会 - |
人材確保の取り組み 有価証券報告書 |
|
201-4 |
政府から受けた資金援助 |
- |
|
|
GRI 202：地域経済での存在感 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
202-1 |
地域最低賃金に対する標準的新入社員給与の比率(男女別) |
4.社会 |
人材確保の取り組み |
|
202-2 |
地域コミュニティから採用した上級管理職の割合 |
- |
|
|
GRI 203：間接的な経済的インパクト 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
203-1 |
インフラ投資および支援サービス |
4.社会 |
社会貢献活動とコミュニティ活動 |
|
203-2 |
著しい間接的な経済的インパクト |
- |
|
|
GRI 204：調達慣行 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
204-1 |
地元サプライヤーへの支出の割合 |
2.サステナビリティマネジメント |
サステナビリティ調達に関する考え方 |
|
GRI 205：腐敗防止 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
205-1 |
腐敗に関するリスク評価を行っている事業所 |
5.ガバナンス |
ガバナンス体制 |
|
205-2 |
腐敗防止の方針や手順に関するコミュニケーションと研修 |
5.ガバナンス |
ガバナンス体制 |
|
205-3 |
確定した腐敗事例と実施した措置 |
5.ガバナンス |
ガバナンス体制 |
|
GRI 206：反競争的行為 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
206-1 |
反競争的行為、反トラスト、独占的慣行により受けた法的措置 |
5.ガバナンス |
ガバナンス体制 |
|
GRI 207：税金 2019 |
レポート掲載箇所 |
||
|
207-1 |
税務へのアプローチ |
5.ガバナンス |
ガバナンス体制 |
|
207-2 |
税務ガバナンス、管理、及びリスクマネジメント |
5.ガバナンス |
ガバナンス体制 |
|
207-3 |
税務に関連するステークホルダー・エンゲージメントおよび懸念への対処 |
5.ガバナンス |
ガバナンス体制 |
|
207-4 |
国別の報告 |
5.ガバナンス |
ガバナンス体制 |
|
GRI 301：原材料 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
301-1 |
使用原材料の重量または体積 |
3.環境 |
事業を通じた環境への配慮 |
|
301-2 |
使用したリサイクル材料 |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
301-3 |
再生利用された製品と梱包材 |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
GRI 302：エネルギー 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
302-1 |
組織内のエネルギー消費量 |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
302-2 |
組織外のエネルギー消費量 |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
302-3 |
エネルギー原単位 |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
302-4 |
エネルギー消費量の削減 |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
302-5 |
製品およびサービスのエネルギー必要量の削減 |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
GRI 303：水と廃水 2018 |
レポート掲載箇所 |
||
|
303-1 |
共有資源としての水との相互作用 |
3.環境 |
水資源 |
|
303-2 |
排水に関連するインパクトのマネジメント |
3.環境 |
水資源 |
|
303-3 |
取水 |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
303-4 |
排水 |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
303-5 |
水消費 |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
GRI 304：生物多様性 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
304-1 |
保護地域および保護地域ではないが生物多様性価値の高い地域、もしくはそれらの隣接地域に所有、貸借、管理している事業拠点 |
3.環境 |
生物多様性の保護 |
|
304-2 |
活動、製品、サービスが生物多様性に与える著しいインパクト |
- |
|
|
304-3 |
生息地の保護・復元 |
- |
|
|
304-4 |
国内保全種リスト対象の生物種事業の影響を受ける地域に生息する IUCNレッドリストならびに国内保全種リスト対象の生物種 |
- |
|
|
GRI 2：一般開示事項 2021 |
レポート掲載箇所 |
||
|
305-1 |
直接的な温室効果ガス(GHG)排出(スコープ1) |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
305-2 |
間接的な温室効果ガス(GHG)排出(スコープ2) |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
305-3 |
その他の間接的な温室効果ガス(GHG)排出(スコープ3) |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
305-4 |
温室効果ガス(GHG)排出原単位 |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
305-5 |
温室効果ガス(GHG)排出量の削減 |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
305-6 |
オゾン層破壊物質(ODS)の排出量 |
- |
|
|
305-7 |
窒素酸化物 (NOx)、硫黄酸化物 (SOx)、およびその他の重大な大気排出物 |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
GRI 306：廃棄物 2020 |
レポート掲載箇所 |
||
|
306-1 |
廃棄物の発生と廃棄物関連の著しいインパクト |
3.環境 |
事業を通じた環境への配慮 |
|
306-2 |
廃棄物関連の著しいインパクトの管理 |
3.環境 |
事業を通じた環境への配慮 |
|
306-3 |
発生した廃棄物 |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
306-4 |
処分されなかった廃棄物 |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
306-5 |
処分された廃棄物 |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
GRI 308：サプライヤーの環境面のアセスメント 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
308-1 |
環境基準により選定した新規サプライヤー |
2.サステナビリティマネジメント |
サステナビリティ調達に関する考え方 |
|
308-2 |
サプライチェーンにおけるマイナスの環境インパクトと実施した措置 |
5.ガバナンス |
サプライヤーマネジメント |
|
GRI 401：雇用 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
401-1 |
従業員の新規雇用と離職 |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
401-2 |
フルタイム従業員には支給され、有期雇用の従業員やパートタイム従業員には支給されない手当 |
4.社会 |
働きやすい職場環境の整備 |
|
401-3 |
育児休暇 |
4.社会 |
働きやすい職場環境の整備 |
|
GRI 402：労使関係 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
402-1 |
事業上の変更に関する最低通知期間 |
- |
|
|
GRI 403：労働安全衛生 2018 |
レポート掲載箇所 |
||
|
403-1 |
労働安全衛生マネジメントシステム |
4.社会 |
労働安全衛生 |
|
403-2 |
危険性(ハザード)の特定、リスク評価、事故調査 |
4.社会 |
労働安全衛生 |
|
403-3 |
労働衛生サービス |
4.社会 |
労働安全衛生 |
|
403-4 |
労働安全衛生における労働者の参加、協議、コミュニケーション |
4.社会 |
労働安全衛生 |
|
403-5 |
労働安全衛生に関する労働者研修 |
4.社会 |
労働安全衛生 |
|
403-6 |
労働者の健康増進 |
4.社会 |
健康経営 |
|
403-7 |
ビジネス上の関係で直接結びついた労働安全衛生の影響の防止と軽減 |
4.社会 |
労働安全衛生 |
|
403-8 |
労働安全衛生マネジメントシステム の対象となる労働者 |
編集方針 |
|
|
403-9 |
労働関連の傷害 |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
403-10 |
労働関連の疾病・体調不良 |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
GRI 404：研修と教育 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
404-1 |
従業員一人あたりの年間平均研修時間 |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
404-2 |
従業員スキル向上プログラム及び移行支援プログラム |
4.社会 |
テクニカルサポート体制 |
|
404-3 |
業績とキャリア開発に関して定期的なレビューを受けている従業員の割合 |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
GRI 405：ダイバーシティと機会均等 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
405-1 |
ガバナンス機関及び従業員のダイバーシティ |
6.ESGデータ集・各種対照表 |
ESGデータ集 |
|
405-2 |
基本給と報酬の男女比 |
- |
有価証券報告書 |
|
GRI 406：非差別 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
406-1 |
差別事例と実施した救済措置 |
4.社会 |
労働者安全エンゲージメント |
|
GRI 407：結社の自由と団体交渉 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
407-1 |
結社の自由や団体交渉の権利がリスクにさらされる可能性のある事業所およびサプライヤー |
4.社会 |
労働者安全エンゲージメント |
|
GRI 408：児童労働 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
408-1 |
児童労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー |
4.社会 |
労働者安全エンゲージメント |
|
GRI 409：強制労働 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
409-1 |
強制労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー |
4.社会 |
労働者安全エンゲージメント |
|
GRI 410：保安慣行 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
410-1 |
人権方針や手順について研修を受けた保安要員 |
- |
|
|
GRI 411：先住民族の権利 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
411-1 |
先住民族の権利を侵害した事例 |
- |
|
|
GRI 413：地域コミュニティ 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
413-1 |
地域コミュニティとのエンゲージメント、インパクト評価、開発プログラムを実施した事業所 |
4.社会 |
社会貢献活動とコミュニティ活動 |
|
413-2 |
地域コミュニティに著しいマイナスのインパクト(顕在化しているもの、潜在的なもの)を及ぼす事業所 |
||
|
GRI 414：サプライヤーの社会面のアセスメント 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
414-1 |
社会的基準により選定した新規サプライヤー |
2.サステナビリティマネジメント |
サステナビリティ調達に関する考え方 |
|
414-2 |
サプライチェーンにおけるマイナスの社会的インパクトと実施した措置 |
2.サステナビリティマネジメント |
サステナビリティ調達に関する考え方 |
|
GRI 415：公共政策 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
415-1 |
政治献金 |
- |
|
|
GRI 416：顧客の安全衛生 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
416-1 |
製品・サービスのカテゴリーに対する安全衛生インパクトの評価 |
4.社会 |
利用者の皆様の満足度向上の取り組み |
|
416-2 |
製品・サービスの安全衛生インパクトに関する違反事例 |
(該当なし) |
|
|
GRI 417：マーケティングとラベリング 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
417-1 |
製品・サービスの情報とラベリングに関する要求事項 |
4.社会 |
利用者の皆様の満足度向上の取り組み |
|
417-2 |
製品・サービスの情報とラベリングに関する違反事例 |
(該当なし) |
|
|
417-3 |
マーケティング・コミュニケーションに関する違反事例 |
(該当なし) |
|
|
GRI 418：顧客プライバシー 2016 |
レポート掲載箇所 |
||
|
418-1 |
顧客プライバシーの侵害および顧客データの紛失に関して具体化した不服申立 |
5.ガバナンス |
情報セキュリティ |
|
トピック |
指標 |
コード |
レポート掲載箇所 |
省略事項 |
|
|
データセキュリティ |
データセキュリティリスクを特定して対処する方法の説明 |
SV-PS-230a.1 |
5.ガバナンス |
情報セキュリティ |
|
|
顧客情報の収集、使用、保持に関する方針と慣行の説明 |
SV-PS-230a.2 |
5.ガバナンス |
個人情報保護方針 |
||
|
（1）データ漏えいの件数 |
SV-PS-230a.3 |
当期は該当なし |
|||
|
（2）営業秘密情報(CBI)または個人を特定できる情報(PII)に関わる割合 |
|||||
|
（3）影響を受けた顧客数 |
|||||
|
トピック |
指標 |
コード |
レポート掲載箇所 |
省略事項 |
|
|
労働力のダイバーシティとインクルージョン |
（1）経営幹部および |
SV-PS-330a.1 |
4.社会 |
ダイバーシティ＆インクルージョン |
|
|
（2）その他の全従業員の性別および人種/民族グループの割合 |
|||||
|
従業員の離職率 |
SV-PS-330a.2 |
ー |
|||
|
（1）自発的および |
|||||
|
（2）非自発的 |
|||||
|
従業員エンゲージメントの割合 |
SV-PS-330a.3 |
ー |
|||
|
トピック |
指標 |
コード |
レポート掲載箇所 |
省略事項 |
|
|
専門家としてのインテグリティ |
専門家としてのインテグリティを確保するためのアプローチの説明 |
SV-PS-510a.1 |
5.ガバナンス |
コンプライアンス |
|
|
専門家としてのインテグリティに関する法的手続の結果としての金銭的損失の総額 |
SV-PS-510a.2 |
当期は該当なし |
|||